2019年12月28-29日藍令咨詢在廣州舉辦的《TWI一線主管管理技能提升》公開課圓滿結(jié)束。
?此次課程主要學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例,培養(yǎng)下屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟,工作改善的七大步驟與技巧和解決問題的七個關(guān)鍵點,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，運用四階段法解決職場問題，生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法。 培訓(xùn)講師周老師曾周老師具有多年的世界500強企業(yè)的工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗，在設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面有豐富的理論基礎(chǔ)與實戰(zhàn)經(jīng)驗。周老師根據(jù)自身豐富的經(jīng)驗在課程上講解案例以及一線主管管理技能的知識點，并與學(xué)員現(xiàn)場互動，一起分組討論，使課程的效果得到了同學(xué)們的一致好評！