2024年09月26日，為廣州某家居公司請到黃老師《數(shù)智化思維-建立正確的數(shù)智化思維》，課程內容主要講授：一、數(shù)智化發(fā)展趨勢與影響二、李數(shù)智化對企業(yè)運營的影響和推動三、建立全面的數(shù)智化思維四、數(shù)智化在各領域的落地實踐五、數(shù)智化轉型路徑與策略六、案例分析與討論七、總結與展望 課程分享了大量的案例，讓學 […]

2024年09月21日，為某醫(yī)療器械公司請劉江老師進行《精益工廠生產線設計規(guī)劃與持續(xù)改進》培訓。生產僅僅是精益設計結果的執(zhí)行，精益生產主要在于對流程，管理等的設計。課程講授精益工廠生產線設計規(guī)劃與持續(xù)改進、精益工廠生產線設計規(guī)劃，學習5S可視化實施三步法及案例學習。 學員反饋：1.有收獲，需要消化在 […]

2024年09月20-21日，為廣西知名汽車公司做《產品開發(fā)質量管理》課題分享。課程主旨為質量不是檢驗出來的，而是設計出來的。課程主要針對質量管理策劃與定義和設計開發(fā)質量管理進行分享。學員對老師的案例非常感興趣，聽得津津有味，積極和老師交流。

2024年9月13日，藍令咨詢請到宋老師為學員們講授《做課達人：課程設計與開發(fā)實戰(zhàn)》專題課程，宋老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內容有如何正確地認識企業(yè)培訓、基于建構主義的課程開發(fā)與設計技巧、課程的打磨與迭代。 老師在課程中引入大量的實際案例解析、小組討論、現(xiàn)場演練等方式，使 […]

2024年09月13-14日，為深圳某電子科技公司做進階的項目管理課程。課程主要是四個部分：第一部分:需求管理、項目規(guī)劃和執(zhí)行第二部分:風險評估和緩解第三部分:資源分配和團隊管理第四部分:利益相關者的參與和溝通 學員反饋:1.學習了實際運用中項目管理的手法2.課程將理論轉化為我們的業(yè)務實戰(zhàn)，訓練運到 […]

2024年9月12日，藍令咨詢請到李老師為學員們講授《課堂精彩呈現(xiàn)-卓越培訓師授課技巧》專題課程，李老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內容有師者風范、游刃有余、精彩講解、邏輯有道、快捷互動和全維控場等六個方面的課題。 老師在課程中引入實際案例解析、小組討論、現(xiàn)場演練等方式，使學 […]

2024年09月12-13日，為某啤酒公司進行《高效能人士的七個習慣》培訓。課程主要分解七個習慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。 被動消極：外界刺激和你的回應之間，是沒有空間的。學習自我領導、目標管理。同樣的時間、不同的成效。擁有雙贏思維，學習讓彼此合作更順暢 […]

2024年09月06日，為歐派家居分享《VUCA時代的領導力突破》，領導力是每個人的事。那么在普通人的最佳領導實踐中，有哪些行為呢？ 領導者應該找到自己堅信不疑的信念，用行動為別人樹立可以效仿和追隨的榜樣。領導者應該言行一致，用他們的行動和行為去迎得人們的尊重、信譽和領導力。好的領導者能為愿景注入活 […]

2024年09月05-06日，安世半導體科技（上海）有限公司攜手藍令咨詢成功舉辦《企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新與變革管理》培訓課程。本次培訓由藍令咨詢高級講師林恩老師主講，學員滿意度4.72分（滿分為5分），為期2天的培訓項目取得了圓滿成功。 本次培訓的會務組織井然有序，全體學員的出勤、茶歇準備、課堂學習、課程記錄 […]

2024年08月28-29日，企業(yè)返聘葛老師進行高績效團隊課題培訓，在上一個課程的基礎上，再次深化內容。學員反饋有學習到如何提高學會了團隊的發(fā)展，學會了很多管理團隊的知識，學習到高效團建的組建，以及如何在團隊各個階段去進行管理。 本次培訓學到很多和領導同事共事的方法，了解不同性格對于工作的影響。針對 […]

2024年8月27日，藍令咨詢請到周老師為學員們講授《項目風險管理與系統(tǒng)思維》專題課程，周老師的激情演講調動學員們思考，給學員們帶來收獲。 該課程旨在提升學員對項目風險的把控能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思維模式，為項目的順利推進保駕護航。 課程中周老師深入淺出地講授了項目風險管理的關鍵要點，從風險認知識別，評估到 […]

2024年8月23-24日，藍令咨詢請到邵老師為學員們講授《精益生產沙盤模擬訓練營》專題課程，邵老師專業(yè)的授課方式促動學員們積極參與，提高學員的積極性。 主要內容有精益管理概述、工廠現(xiàn)場的增值與非增值、模擬工廠運行，工廠管理改進技能、項目落地輔導解決方案。 老師在課程中引入錄像觀賞、小組討論、現(xiàn)場演 […]

2024年08月22日，為歐派家居集團請到靳老師為企業(yè)經理們進行課程分享。課程得到98.26分的高分評價。 身處易變、不確定、復雜和模糊的VUCA時代，如何培養(yǎng)出具備獨立思考和解決新問題的人才，成為企業(yè)人才培養(yǎng)的核心，然而現(xiàn)狀卻往往不如人意。課程主要講針對如何在第一時間把握思考問題的關鍵？ 如何在短 […]

2024年08月19日，藍令咨詢?yōu)閺V州知名洗護產品集團帶隊，前往重慶賽力斯企業(yè)進行參訪交流。要說現(xiàn)在車市里50萬以上級別的車型誰最火，那絕對要提到問界的M9了。這臺車上市到現(xiàn)在短短三個月左右時間就已經斬獲了超過7萬的訂單，那它是不是真的值得買呢，今天我們就來到它的誕生地——賽力斯超級工廠為大家揭秘。 […]

2024年08月19-20日為深圳某顯示玻璃產品公司做《Python數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)》課程。課程以Python基礎普及雞常用的數(shù)據(jù)分析方法進行培訓。兩天課程內容豐富，實戰(zhàn)練習滿滿。學員反饋課程內容實用，希望增加課程時長！

2024年08月14日，為珠海某電機公司請到郭老師繼續(xù)培訓。課程滿意度95% 學員反饋課程學習對7S理念的認知有改變，學習了7S可視化管理，明白7S不僅是搞衛(wèi)生，7s管理要從小事做起，將會結合本公司實際情況，完善標準，進行持續(xù)改善。

2024年08月06-07日，請到劉老師為學員們講授《IE工業(yè)工程實操訓練》專題課程，主要內容有IE概論、IE七大手法、精益IE改善工具應用、精益的兩大基石。使學員懂得了IE的概論，掌握工業(yè)工程技術的工作方法，以合理化，舒適化的途徑改善工作方法提高工作效率，提高生產力，降低生產成本的同時還能保障產品 […]

2024年08月02-03日，請熊老師為學員們講授《FMEA-失效模式及其影響分析》（第五版）專題課程，熊老師的激情演講調動了學員們的思考，給學員們帶來收獲。主要內容有善用FMEA工具，促進問題早期更改，提升質量、縮短開發(fā)周期、降低成本。 熊老師在課程中引入大量的實際案例分析、小組討論、現(xiàn)場演練等方 […]

2024年08月01-02日，中山廣盛運動器材有限公司攜手藍令咨詢成功舉辦《打破部門壁壘—跨部門合作》培訓課程。本次培訓由藍令咨詢特聘講師錢思菁老師主講，來自中山廣盛運動器材有限公司的各部門的精英共41余名參加了本次培訓。本次項目從課程效果、講師技能、學員滿意度出發(fā)，總體為比較滿意，得分95.88分 […]

2024年07月27日，藍令咨詢請到王老師為學員們講授《三劍合一——Office三劍客在職場中高效應用技巧》專題課程，王老師的課程實操強，設計的案例非常實用，給學員們帶來良好的課堂體驗和滿滿的收獲。 課程主要圍繞我們常用的Office軟件所需要的技能展開：效率為王，重點講解了Excel數(shù)據(jù)高效處理與 […]