《TWI班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)

       2017年06月17/24日,-藍(lán)令咨詢?yōu)槟持閷氈圃旃窘M織了《TWI(基層人員督導(dǎo)技術(shù))》內(nèi)部培訓(xùn)課程,課程由知名的實(shí)戰(zhàn)派管理專家,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師羅老師講授。TWI、金牌班組長(zhǎng)、如何有效引領(lǐng)95后均為羅老師的核心課程。近二十年的職業(yè)生涯,歷經(jīng)完整的基層、中層、高層職位歷練,加之近年的自主創(chuàng)業(yè),使羅老師洞悉中國(guó)企業(yè)最本質(zhì)的管理問題,以及職場(chǎng)人士的普遍心態(tài),因此其授課已經(jīng)超越理論說教和單純面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的教派,特別注重將理論、問題、方法結(jié)合中國(guó)文化、國(guó)民習(xí)性進(jìn)行深入淺出的剖析。
       TWI是針對(duì)一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程。把現(xiàn)場(chǎng)的問題和實(shí)習(xí)素材帶入教室,通過討論和實(shí)際操作進(jìn)行,更加具體,實(shí)踐性強(qiáng);比起知識(shí)更強(qiáng)調(diào)技術(shù),比起“應(yīng)知”,更重視“應(yīng)會(huì)”。但是TWI是源自日本,但是引進(jìn)到企業(yè)后也實(shí)現(xiàn)了TWI中國(guó)化,遵循訓(xùn)練體系,從工作養(yǎng)成,到工作方法,到工作關(guān)系,到工作改善,到工作指導(dǎo),到工作安全,層層開展,訓(xùn)練班組長(zhǎng)們從無知到有知盡快進(jìn)入工作角色。課程結(jié)束后,有學(xué)員特意發(fā)短信感謝老師,課程非常講究效果,對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé);語(yǔ)言詼諧幽默,不用做游戲,學(xué)員照樣津津有味!謝謝羅老師。希望有機(jī)會(huì)再聽羅老師的課!

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部分學(xué)員評(píng)價(jià):

老師講的都是干貨,很實(shí)用——?jiǎng)⑴?/p>

班組長(zhǎng)要有團(tuán)隊(duì)管理精神——羅先生

受益匪淺——張先生

 

學(xué)員回答問題

 

學(xué)員小組練習(xí)

 

合影留念