2018年03月16-17日藍(lán)令咨詢?cè)趶V州舉辦的《TWI一線主管管理技能提升+豐田考察團(tuán)》公開課圓滿結(jié)束。
       這門課程介紹生產(chǎn)一線主管工作改善，培養(yǎng)下屬與工作教導(dǎo)等方面。學(xué)習(xí)+考察豐田企業(yè)生產(chǎn)車間。理論與實(shí)踐并行。學(xué)員滿載而歸。培訓(xùn)講師周老師曾周老師具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)的工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面有豐富的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并多次在韓國三星，三星德國公司海外研修，周老師也是從優(yōu)秀企業(yè)，生產(chǎn)管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師，是6S /TPM/TWI培訓(xùn)與管理咨詢領(lǐng)域知名的咨詢與實(shí)戰(zhàn)專家。
       班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和班組管理精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高企業(yè)管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。本次課程周老師帶領(lǐng)學(xué)員們一起學(xué)習(xí)一線主管需具備的基本意識(shí)與角色定位，如何對(duì)下屬的工作教導(dǎo)，團(tuán)結(jié)士氣；對(duì)現(xiàn)場的改善、工作關(guān)系、工作安全展開闡述。使領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確自己的作用與職責(zé)，清晰了解業(yè)務(wù)計(jì)劃及組織生產(chǎn)。更在于去到豐田企業(yè)現(xiàn)場考察，實(shí)地考察豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)，沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。

       周老師的精彩授課

       學(xué)員之間的相互討論

       留念合影

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