2021年8月27-28日，藍(lán)令咨詢(xún)請(qǐng)到李老師來(lái)為學(xué)員們講授《TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能進(jìn)化》專(zhuān)題課程，李老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，給學(xué)員們帶來(lái)更多的啟發(fā)

主要內(nèi)容有：對(duì)待設(shè)備的正確態(tài)度與保全意識(shí)、設(shè)備綜合效率OEE提升、TPM8大支柱的原理與具體推進(jìn)方法、如何通過(guò)設(shè)備與人員體質(zhì)改善，謀求企業(yè)體質(zhì)改善

老師在課程中以現(xiàn)代設(shè)備管理中的最新課題（精益進(jìn)化、集成信息系統(tǒng)、數(shù)字化設(shè)備、設(shè)備智能化）及實(shí)戰(zhàn)案例分享，引導(dǎo)學(xué)員思索：如何善用有效的設(shè)備管理方法去做到降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。

課程讓學(xué)員把握了現(xiàn)代設(shè)備管理的最新思想，深刻理解并掌握運(yùn)用設(shè)備創(chuàng)造價(jià)值（利潤(rùn)）的實(shí)戰(zhàn)方法。

學(xué)員對(duì)課程表示滿(mǎn)意，學(xué)員部分評(píng)價(jià)如下：

1. 給以后工作帶來(lái)更多點(diǎn)子
2. 對(duì)TPM有了新的認(rèn)識(shí)
3. 實(shí)例分析能有效幫助理解
4. 學(xué)會(huì)用系統(tǒng)的方法去思考如何管理設(shè)備
5. 進(jìn)一步學(xué)習(xí)了自主保全的方法