2017年11月07-08日藍(lán)令咨詢?cè)谏钲谑辛_湖區(qū)為某大型食品有限公司舉辦了課題名為《PMC——卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理》的內(nèi)訓(xùn)課程，課程由藍(lán)令咨詢高級(jí)講師王老師主講。

        課程重點(diǎn)分享了管理現(xiàn)狀瓶頸分析、銷售計(jì)劃與控制管理、PM／MC與控制管理、學(xué)員問(wèn)題討論。在引入課程前，企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)特意到王老師的公開課現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，與老師溝通后當(dāng)即決定正式引入本課程。課程受眾主體為PMC部門，另有部分采購(gòu)物流、生產(chǎn)制造等。公司內(nèi)不同的部門間不是特別了解對(duì)方的日常工作，有時(shí)候協(xié)調(diào)起來(lái)也非常耗費(fèi)精力，王老師將本情況結(jié)合課程主題，佐以企業(yè)實(shí)際的案例，引發(fā)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)激烈的討論。接觸到實(shí)際的痛點(diǎn)，大家有發(fā)表不完的想法和建議，培訓(xùn)的同時(shí)也促進(jìn)了部門與部門間的思想交流。

講師授課現(xiàn)場(chǎng)

學(xué)員積極參與課堂實(shí)踐

學(xué)員與講師合影

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