2017年12月25-26日，—藍(lán)令咨詢?yōu)榉鹕侥彻怆姴牧瞎窘M織了一場(chǎng)有關(guān)ISO9001：2015版標(biāo)準(zhǔn)條文認(rèn)知的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在指出在新標(biāo)準(zhǔn)下企業(yè)該如何去實(shí)現(xiàn)改變和改善，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
      很榮幸本次課程邀請(qǐng)葉老師來(lái)為學(xué)員們進(jìn)行講解，葉老師在企業(yè)工作多年，一直對(duì)ISO相關(guān)體系做了深入的研究。本次課程葉老師主要為學(xué)員們對(duì)比了ISO9001:2008與ISO9001:2015的異同，將ISO體系簡(jiǎn)單的分為7大原則，葉老師更是詳盡的指出了兩個(gè)版本這7大原則的差異之處。
       ISO9001:2008七大原則：1、全員參與 2、持續(xù)改進(jìn) 3、基于事實(shí)的決策方法 4、與供方互利關(guān)系 5、關(guān)注焦點(diǎn) 6、領(lǐng)導(dǎo)作用 7、過(guò)程方法
       ISO9001:2015七大原則相比2008版在關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過(guò)程方法、三個(gè)方面是沒(méi)有任何變化的。主要著重于在其他四個(gè)方面，1、“全員參與”改為“員工意識(shí)”，更加的強(qiáng)調(diào)員工的貢獻(xiàn)，不能夠?yàn)E竽充數(shù)。2、“持續(xù)改進(jìn)”變成“改進(jìn)”，能更加的考慮到客觀條件，當(dāng)沒(méi)法改進(jìn)時(shí)不能亂改。3、“基于事實(shí)的決策”改變?yōu)椤盎谧C據(jù)的決策方式”，強(qiáng)調(diào)事實(shí)只是接近，證據(jù)更能反映情況。4、“與供方互利關(guān)系”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)系管理”不在局限于和供方的關(guān)系，上升到與利益相關(guān)方的關(guān)系，將更全面。
        學(xué)員們也表示，在今后的工作中應(yīng)該堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這次課程能切實(shí)學(xué)到東西。

      學(xué)員認(rèn)真聽講

      講師授課現(xiàn)場(chǎng)

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