9月19-20日，藍令咨詢請到為企業(yè)《高成效目標管理與計劃落實》課程，掌握科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具。找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題，并制訂改善計劃，拔高管理者領導思維，從組織氛圍營建切入，找出團隊執(zhí)行力弱的根源，并擬訂改進方案。在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效，掌握科學的管理方法，通過APEC核心工作方法層層剖析，增強學員管理系統(tǒng)化思維，考慮問題更加全面細致，學員將理解什么是真正的人性化管理，擁有對下屬心理的洞察力，并找到合理的選項對下屬進行思想工作，做好管理中務虛的一面。