2017年07月4-6日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮褪澜?00強(qiáng)企業(yè)成功舉辦了《項目管理》內(nèi)訓(xùn)課程，本次課程有幸邀請到藍(lán)令咨詢高級講師林老師進(jìn)行此次課程主講！
       林老師上課期間重點講述了項目管理理論導(dǎo)入、項目立項、制定項目計劃、項目的執(zhí)行、控制與收尾、打造高效執(zhí)行力的項目管理團(tuán)隊－項目管理中的有效激勵與跨部門溝通與協(xié)作等方面的技巧，讓學(xué)員們從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法， 掌握項目管理的流程、工具、方法與技術(shù)在項目中的具體應(yīng)用，用沙盤模擬的培訓(xùn)形式直接模擬企業(yè)真實項目運作情況，得到企業(yè)項目運作的第一手資料，解決項目管理戰(zhàn)術(shù)層面的工具、流程與方法的掌握；解決項目管理戰(zhàn)略層面的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與設(shè)計。同時，在學(xué)員與老師的積極互動中，課堂氣氛非常活躍！
       課程結(jié)束后，學(xué)員們一致給了林老師好評！

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部分學(xué)員評價：
對項目管理有了更深的理解——黃先生
很好，在做項目計劃中有了更好的技巧——李先生
對項目管理有更全面的認(rèn)識——劉先生

學(xué)員認(rèn)真聽課

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