2015年11月13-14日藍令咨詢?yōu)槟炒笮褪澜?00強企業(yè)成功舉辦了《項目管理》內(nèi)訓課程，本次課程有辛邀請到藍令咨詢高級講師郭老師進行此次課程主講！
       郭老師上課期間重點講述了項目管理理論導入、項目立項、制定項目計劃、項目的執(zhí)行、控制與收尾、打造高效執(zhí)行力的項目管理團隊－項目管理中的有效激勵與跨部門溝通與協(xié)作等方面的技巧，讓學員們從實戰(zhàn)的角度完整掌握項目管理的套路和方法， 掌握項目管理的流程、工具、方法與技術(shù)在項目中的具體應用，用沙盤模擬的培訓形式直接模擬企業(yè)真實項目運作情況，得到企業(yè)項目運作的第一手資料，解決項目管理戰(zhàn)術(shù)層面的工具、流程與方法的掌握；解決項目管理戰(zhàn)略層面的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與設計。同時，在學員與老師的積極互動中，課堂氣氛非常活躍！
       課程結(jié)束后，學員們一致給了郭老師好評！

學員評價：

對項目管理有了更深的理解——黃先生

很好，在做項目計劃中有了更好的技巧——李先生

對項目管理有更全面的認識——劉先生