2018年9月14－15日 藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮秃腺Y汽車公司舉辦了《防錯(cuò)技術(shù)》培訓(xùn)課程。由藍(lán)令咨詢精益六西格瑪顧問劉老師主講。
         在生產(chǎn)企業(yè)中，大部分不合格品的產(chǎn)生都是人為過錯(cuò)，在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)因素中，人是最不穩(wěn)定的因素，因此需要預(yù)防人為過錯(cuò)。而最有效的辦法是將管理和生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。POKA－YOKE防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。劉老師利用2天的課程時(shí)間，從錯(cuò)誤影響質(zhì)量的源頭開始，深入淺出的介紹了防錯(cuò)法及防錯(cuò)系統(tǒng)，以及具體的推行方式。
         人非圣賢，孰能無過。因此為了得到品質(zhì)更好的產(chǎn)品，必須將過錯(cuò)、失誤控制或預(yù)防在產(chǎn)生錯(cuò)誤之前，這就需要有套完善的防錯(cuò)、糾錯(cuò)的管理體系。