2016年4月12-13 、14-15日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮推嚻髽I(yè)開展了2期課題名為 《計(jì)劃與目標(biāo)管理》的內(nèi)訓(xùn)。
       本次培訓(xùn)師林老師是藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師。在長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)與發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中，林老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關(guān)鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
       本次課程分別由個(gè)人目標(biāo)管理、組織目標(biāo)管理、SWOT分析等要領(lǐng)多方面組成。林老師采取引用多實(shí)例的方式與學(xué)員共同探討并研究，學(xué)員也積極參與，一起分享一起成長(zhǎng)。
       在培訓(xùn)中，林老師以理論講解，并多處引用政治中的實(shí)例；案例分析、小組討論，師生互動(dòng)等多形式授課，課堂氣氛活躍，學(xué)員活躍積極。課程從“計(jì)劃管控”和“目標(biāo)”等方面結(jié)合案例與解決方案進(jìn)行全面的分析講解。這次老師采取的是小組競(jìng)爭(zhēng)的形式，每組學(xué)員都積極主動(dòng)探討問題，并積極發(fā)言。通過這樣的學(xué)習(xí)方式，大大提高了學(xué)員的求學(xué)意識(shí)。課堂上學(xué)員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題，整個(gè)課程   氛圍十分融洽。
        在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員們做了課后的反饋和培訓(xùn)心得，通過快樂學(xué)習(xí)，積極參與練習(xí)，反映了課程的開放創(chuàng)新，學(xué)員也反映說所學(xué)的知識(shí)對(duì)今后的工作具有指導(dǎo)意義。

部分評(píng)價(jià)

在目標(biāo)管理方面有了新的方法——李先生

對(duì)時(shí)間管理有更強(qiáng)的認(rèn)知——黃先生

上完此次課程，在時(shí)間和目標(biāo)方面有了更好的管理方式——張小姐