2018年7月14日，藍(lán)令企業(yè)管理咨詢有限公司為汕頭某服裝公司組織了《精益管理者訓(xùn)練》課程培訓(xùn)。該企業(yè)成立于美國(guó)紐約，近幾年來(lái)銷售額保持以每年10%-15%速度增長(zhǎng)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，躍然成為時(shí)裝行業(yè)的新貴?？焖僭鲩L(zhǎng)的訂單及產(chǎn)量要求員工具有更強(qiáng)的精益理念及管理方式。本次課程邀請(qǐng)了藍(lán)令資深精益顧問(wèn)王老師，培訓(xùn)過(guò)程中總經(jīng)理帶頭全程參與，學(xué)員依然敢于說(shuō)出企業(yè)目前管理過(guò)程的短板。課程內(nèi)容同時(shí)包含方法、工具、理念三方面，加之王老師采用的互動(dòng)嵌入式培訓(xùn)法，即便即便時(shí)間有限，學(xué)員還是反饋在技能提升的同時(shí)吸收理念知識(shí)與轉(zhuǎn)變意識(shí)，對(duì)課程及王老師給予高度的評(píng)價(jià)！ 

老師精彩授課

學(xué)員積極回答問(wèn)題

合影留念

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