2024年8月23-24日，藍(lán)令咨詢請(qǐng)到邵老師為學(xué)員們講授《精益生產(chǎn)沙盤模擬訓(xùn)練營(yíng)》專題課程，邵老師專業(yè)的授課方式促動(dòng)學(xué)員們積極參與，提高學(xué)員的積極性。

主要內(nèi)容有精益管理概述、工廠現(xiàn)場(chǎng)的增值與非增值、模擬工廠運(yùn)行，工廠管理改進(jìn)技能、項(xiàng)目落地輔導(dǎo)解決方案。

老師在課程中引入錄像觀賞、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練，沙盤模擬等方式，使學(xué)員了解精益生產(chǎn)的概念，演練讓學(xué)員實(shí)際感受到工廠的運(yùn)行，從而能有效對(duì)工廠各個(gè)工序問(wèn)題點(diǎn)匯總和分析和狀態(tài)的梳理，進(jìn)行改進(jìn)討論，以便制定更有效的改善方案。

課程讓學(xué)員能夠發(fā)掘生產(chǎn)工序梳理的價(jià)值，了解生產(chǎn)流程當(dāng)中需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，培養(yǎng)大家積極主動(dòng)的配合生產(chǎn)工序的改善。通過(guò)沙盤模擬的方式，讓學(xué)員在課堂中體驗(yàn)到工廠各個(gè)方面存在的問(wèn)題。最后通過(guò)大家對(duì)工廠整個(gè)運(yùn)營(yíng)和流程的梳理，制定計(jì)劃，完成一個(gè)改善方案。

 學(xué)員對(duì)課程表示滿意，學(xué)員部分評(píng)價(jià)如下：

①　通過(guò)課程能更全面的看待自己崗位中的改善點(diǎn)，找到影響生產(chǎn)效率的瓶頸

②　更好處理各個(gè)部門之間的協(xié)作

③　更系統(tǒng)的分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的損失，進(jìn)行改進(jìn)