2017年10月26-27日藍令咨詢在廣州舉辦的《精益生產(chǎn)（豐田TPS）實戰(zhàn)訓(xùn)練營+豐田參觀》公開課圓滿結(jié)束。本次課程是培訓(xùn)講師王老師，王老師曾在全球著名日本跨國集團——太陽誘電株式會社任職，研修精益管理，受到日本著名精益管理大師?田、長召、小川等老師的親傳與中國工廠的現(xiàn)場指導(dǎo)。工業(yè)生產(chǎn)更新迭代，在工業(yè)4.0、中國制造2025時代下，王老師運用TOYOTA TPS精益生產(chǎn)管理模式的精髓，讓學(xué)員理解精益生產(chǎn)的精髓并加以運用，創(chuàng)造精益智造的管理體系,快速調(diào)整自身的轉(zhuǎn)型升級和適應(yīng)市場的需求。

        講師也結(jié)合所學(xué)內(nèi)容和二十年的精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗與大家共同分享精益生產(chǎn)管理，如何運用工具去發(fā)展，通過多個案例、現(xiàn)場團隊互動深刻理解精益生產(chǎn)帶動的效率，以及現(xiàn)場問題所在，如何去改善。更在于去到豐田企業(yè)現(xiàn)場考察，實地考察豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)，沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。那豐田企業(yè)如何做到精益求精，通過對比，自身企業(yè)問題是否做到如此，在精益管理發(fā)展道路上，你還在等什么？   講師授課現(xiàn)場
   
    豐田參觀現(xiàn)場
    學(xué)員與講師合影
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