2018年5月21日-22日，—藍(lán)令咨詢?yōu)槟称髽I(yè)開展了《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》的培訓(xùn)課程。本次課程我們邀請到的是張老師來為我們進(jìn)行講解，張老師工作經(jīng)驗豐富，先后在華為、邁瑞從事研發(fā)管理工作，可以說在研發(fā)項目這塊有自己一套很成熟的見解了。張老師從多、快、好、省四個角度把項目管理總分為10大知識領(lǐng)域。分別是多：項目干系人管理；好：項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理；?。喉椖砍杀竟芾恚椖抠|(zhì)量管理，項目人力資源管理；快：項目溝通管理，項目風(fēng)險管理，項目采購管理。結(jié)構(gòu)條理清晰，便于讓學(xué)員們?nèi)ダ斫?。結(jié)束后，學(xué)員們也表示了對老師的感謝?。?！ 

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