2016年03月24-25日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒髾C(jī)電及電動設(shè)備公司開展了課題名為《研發(fā)項目管理》的內(nèi)訓(xùn)。
       本次培訓(xùn)師張老師是藍(lán)令咨詢的高級講師。在長期的人才培養(yǎng)與發(fā)展和團(tuán)隊建設(shè)管理中，張老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關(guān)鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展的實踐經(jīng)驗；張老師多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗。
       在國內(nèi)某知名通信企業(yè)（華為）工作期間，先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推行組成員與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革（IPD-集成產(chǎn)品開發(fā)）。在國內(nèi)營銷策劃部期間，同IBM顧問一起優(yōu)化MM（市場管理）體系，并負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的推行。張老師透過深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進(jìn)行解析；老師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合。
       本次課程分別由研發(fā)項目管理基本概念、組織保障、時間與計劃管理、立項管理、成本管理等要領(lǐng)多方面組成。張老師采取引用多實例的方式與學(xué)員共同探討并研究，學(xué)員也積極參與，一起分享一起成長。
       在培訓(xùn)中，張老師以理論講解，并多處引用生活中的實際案例；案例分析、小組討論，師生互動等多形式授課，課堂氣氛活躍，學(xué)員活躍積極。課程從“研發(fā)項目的時間計劃管理”和“成本、質(zhì)量、風(fēng)險管理”等方面結(jié)合案例與解決方案進(jìn)行全面的分析講解。這次老師采取的是小組回答的形式，每組學(xué)員都積極主動探討問題，并         積極發(fā)言。通過這樣的學(xué)習(xí)方式，大大提高了學(xué)員的求學(xué)意識。課堂上學(xué)員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題。整個課程氛圍十分融洽。老師與學(xué)員們共同度過了兩天的愉悅課程。
      在培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員們做了課后的反饋和培訓(xùn)心得，通過快樂學(xué)習(xí)，積極參與練習(xí)，反映了課程的開放創(chuàng)新，學(xué)員也反映說所學(xué)的知識對今后的工作具有指導(dǎo)意義。

更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
 

學(xué)員評價

對項目研發(fā)有了充分的認(rèn)識——劉先生

很好，受益匪淺——李小姐

對項目管理方面有了充分的了解——倪先生

學(xué)員認(rèn)真聽課

學(xué)員發(fā)表

合影留念