2018年3月19-20日，-藍令咨詢?yōu)閲鴥饶除堫^藥企組織了一場課題名為《目標制定與執(zhí)行》的企業(yè)內訓，本次的培訓旨在為企業(yè)培育新一代的優(yōu)秀管理層。在企業(yè)的發(fā)展中占了重要的一環(huán)。
       本次培訓我們邀請到的是研究領導力多年的肖老師，作為在這個領域的專家，肖老師圍繞目標做了多方位的解讀，主要從四個階段詳盡的描述目標的制定與有效執(zhí)行。
       第一階段，講述了目標指定的重要性，通過多個事例，例如在眾多的事物中尋找目標，有目標的人永遠比沒有目標的人記下來的東西要多。
       第二階段，講述了怎樣去設置目標，具體就是從七個步驟來遞進的來描述目標設定過程中的遞進關系。
       第三階段，就是實現(xiàn)目標的方案制定，怎樣才能實現(xiàn)自己設立下的目標呢，肖老師又從措施規(guī)劃、責任布局、時間規(guī)劃、跟蹤措施等幾個方面做了講解。
       第四階段，肖老師重點強調目標的高效執(zhí)行，其中就涉及到激勵和溝通的方法和技巧了，這也是能否達成最關鍵的一步了。
       在課后學員總結的環(huán)節(jié)，學員們表示老師講述的條理清晰，一環(huán)套一環(huán)的表述了目標的整個流程，非常具有借鑒價值。也暗示今后在生活中也要認真的制定起目標計劃。
       課程最后老師也是寄語大家，希望大家能在今后的生活中發(fā)揮想象，設定自己的人生目標，并且高效執(zhí)著的去完成，相信大家人生的道路越走越寬闊。

       肖老師的精彩演繹

       學員之間的互動

      學員分享經驗

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