《班組長角色認知與管理技能提升》內(nèi)訓

        2015年10月11日藍令咨詢?yōu)槟持型夂腺Y汽車公司開展了課題名為《班組長角色認知與管理技能提升》的內(nèi)訓。本次授課講師楊老師從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等,擁有近30年的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷;曾任實業(yè)公司廠長、某工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu),設(shè)計人員編制。楊老師主講課程有:QC、TQM、5S、班組長系列課程、PMC等。
       本課程由角色認知、換位思考、管理理論、管理實踐四個部分組成,參訓的班組長雖然幾乎都是年輕的8590后,老師與大家的溝通也完全沒障礙。在培訓過程中,楊老師結(jié)合不同時代的員工特性及自身的豐富經(jīng)驗,40%的理論講授、35%的實戰(zhàn)演練、案例討論、經(jīng)驗分享、答疑10%,雙方互動相輔而成,課堂氣氛熱烈。
       課后企業(yè)的培訓負責人進行了效果評估,雖然學員人數(shù)眾多,但滿意度達95%以上,是為卓越的一期內(nèi)訓。

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學員評價:

1,學到很多,而且老師能生動的講述案例,很容易吸收,希望能學之所用——陳女士

2,老師講課內(nèi)容比較容易接受,配以實際案例,語言通俗易懂,非常好。—林女士

3,在日后管理工作中有一定的提升——張先生

 

學員認真聽課

 

學員作業(yè)分享

 

學員集體合照