2023年12月20日，藍令咨詢邀請到張老師為學員們做《中層及以上管理人員和儲備干部綜合能力提升培訓班》，張老師的專業(yè)生動授課及現(xiàn)場提問互動，充分調(diào)動學員們思考，使學員們收獲多多。
主要內(nèi)容分別從三個篇章講授：管理常識與領導方式（管理中最重要的三個鏈條、最重要的三個角色、領導者整體經(jīng)營管理框架、卓越領導力的四項基本特質(zhì)）、目標牽引與執(zhí)行管控（企業(yè)目標的三大來源與分解執(zhí)行、實際工作中目標制定的指標工具、企業(yè)氛圍與文化打造）、團隊適配與激勵授權(quán)（領導者的三項技巧、如何進行有效的授權(quán)、激勵）
老師在課程中引入大量的實際案例解析、小組討論、現(xiàn)場提問等方式，引導學員深入認識和分析當前自身領導力的優(yōu)劣勢，掌握如何運用管理基礎技能進行有效團隊管理，如何充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標，建設高績效團隊。通過對管理、目標、團隊三個模塊的學習，充分拓展認知和思維，提高中層及以上管理人員和儲備干部的綜合素養(yǎng)和管理能力，提高團隊的執(zhí)行力和效率，為企業(yè)發(fā)展和管理層人才的儲備提供堅實的基礎和前行的力量。

學員對課程表示滿意，學員部分評價如下:
①工作中遇到的管理問題、不明確不清晰的地方，通過老師授課，可以找到答案，實用性強
②老師授課形式豐富，現(xiàn)場提供大量實用事例，提問互動的節(jié)奏也很好，都是企業(yè)經(jīng)營管理中現(xiàn)實遇到的
③老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程生動有趣，事例可以充分地拓展思維
④企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的經(jīng)營管理方式，反思日常管理工作優(yōu)勢與不足，課程很有意義，希望多多舉辦類似培訓