《現(xiàn)場問題分析與解決》內訓

       2016年7月15-16日藍令咨詢?yōu)槟炒笮推嚻髽I(yè)開展了課題名為《現(xiàn)場問題分析與解決》的內訓。
       本次培訓師朱老師是藍令咨詢的高級講師。朱老師曾任普萊克斯(中國)質量安全總監(jiān)、國際聯(lián)合碳化物(中國)工藝工程師、公用工程經理、安全環(huán)保健康經理,亞太地區(qū)6 Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產大師,負責所有大中華地區(qū)工廠的持續(xù)改善活動,曾赴美國、新加坡等地接受系統(tǒng)的六西格瑪和精益生產培訓;朱老師授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊責朱意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一,深受學員歡迎。
       朱老師在授課過程中,采取理論和實踐相結合的教學形式,積極與學員互動,現(xiàn)場氣氛活躍。課堂上學員們積極回答問題,課后也有和老師探討工作中遇到的問題。整個課程氛圍十分融洽。老師與學員們共同度過了兩天愉悅的課程。
       在培訓結束時,學員們做了課后的反饋和培訓心得,通過快樂學習,積極參與練習,反映了課程的開放創(chuàng)新,學員也反映說所學的知識對今后的工作具有指導意義。