2018年01月30日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮陀∷⒐驹俅伍_展了課題名為《招標(biāo)采購(gòu)與合同風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)踐互動(dòng)班》內(nèi)訓(xùn)課程，此次課程是由藍(lán)令咨詢高級(jí)講師雷老師主講。
       雷老師香港理工大學(xué)MBA，藍(lán)令咨詢高級(jí)培訓(xùn)師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)/北京大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師。2004/2005/2006年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問。
        此次課程主要是針對(duì)采購(gòu)招標(biāo)中心的學(xué)員及相關(guān)工作與招標(biāo)相關(guān)的員工進(jìn)行招標(biāo)管理的實(shí)踐培訓(xùn)及公司實(shí)際案例分析，讓學(xué)員對(duì)招投標(biāo)的理論知識(shí)及實(shí)際操作有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，
課堂采用小組討論/發(fā)表的方式，讓所有的學(xué)員能夠參與其中，對(duì)公司目前工作中所存在的問題進(jìn)行解剖，讓老師進(jìn)行分析并給出一定的建議，不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例.。
       一天的課程結(jié)束，學(xué)員真正的了解到公司實(shí)行招投標(biāo)的利與弊，如何更好的應(yīng)用招投標(biāo)讓公司不僅在成本上，質(zhì)量上能有一個(gè)提升，也讓供應(yīng)商能夠隨公司一起成長(zhǎng)，課程結(jié)束后，學(xué)員還意猶未盡，雷老師也一一為提出問題的學(xué)員進(jìn)行解答。

     講師授課現(xiàn)場(chǎng)

      講師與學(xué)員合照

      更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/