2023年4月22、23日，我集團組織了由藍令咨詢邀請的戰(zhàn)略領(lǐng)導力教練王生輝老師講授的《戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡積分卡》專題培訓，集團總部和風葉事業(yè)部、精密組件事業(yè)部以及材料模塊部門的17位中高管參加了此次培訓。王老師的激情演講和精彩分享為公司管理團隊如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼帶來了全新的啟發(fā)和思考。

此次培訓意在教會管理者何如運用戰(zhàn)略地圖，掌握戰(zhàn)略解碼的方法與工具，使管理者明確企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性和正確方向。在統(tǒng)一框架下討論戰(zhàn)略，制定目標，分解目標，形成協(xié)同，并早日輸入公司未來的戰(zhàn)略目標。

王老師闡述戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略方法論，戰(zhàn)略地圖的運用，戰(zhàn)略地圖與平衡計分，部門戰(zhàn)略績效解碼演練，員工績效管理實戰(zhàn)流程等，并在課程中引入大量的實際案例解析、小組研討、現(xiàn)場演練等方式。兩天的培訓圍繞“觀念、謀略、定位、模式、計劃”的戰(zhàn)略理論。結(jié)合順威的實際情況，王老師為公司管理團隊如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼帶來了全新的啟發(fā)和思考。