2022年11月4日，藍(lán)令咨詢請到劉老師為學(xué)員們講授《對標(biāo)華為，HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐》專題課程，劉老師的激情演講調(diào)動學(xué)員們們思考，給學(xué)員們帶來收獲。

主要內(nèi)容有聚焦業(yè)務(wù)痛點、驅(qū)動業(yè)務(wù)成功、成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴、HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐、HRBP的價值定位與工作理念、優(yōu)秀工作方法從“心”開始。

劉老師在課程中引入大量的實際案例解析、小組討論、現(xiàn)場演練等方式，使學(xué)員學(xué)會HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐、HRBP的價值定位與工作理念，從而提高工作效率，推動HR、BP跟同事們進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作，有效解決工作中的問題。
課程讓學(xué)員能夠發(fā)掘HR跟BP工作效率不高的根源，了解HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐、HRBP的價值定位與工作理念。通過學(xué)習(xí)了解HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐提升HR跟BP工作效率，減少沖突，有效的與上級、下級、同事進(jìn)行交流，提升工作與溝通效率！通過了解HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐，使學(xué)員掌握成HRBP的價值定位與工作理念，優(yōu)化了學(xué)員工作的效率，增強同事間的黏性。

學(xué)員對課程表示滿意，學(xué)員部分評價如下：
① 幫助自己突破hrbp工作思維和邊界。
② 怎么連接業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)，深入業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)對話，將BLM模型和GROW模型有效結(jié)合，從實戰(zhàn)出發(fā)，用業(yè)務(wù)的語言指導(dǎo)業(yè)務(wù)，非常棒！
③ BLM模型的分析方式和GROW的溝通方式比較有實踐意義