2017年09月17日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮褪澜?00強企業(yè)成功舉辦了《多任務(wù)管理技能提升培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)課程，本次課程有幸邀請到藍(lán)令咨詢高級講師姜老師和李老師進(jìn)行此次課程主講！
      課程是以沙盤模擬的形式開展的，直接模擬企業(yè)真實項目運作情況，得到企業(yè)項目運作的第一手資料，解決項目管理戰(zhàn)術(shù)層面的工具、流程與方法的掌握；解決項目管理戰(zhàn)略層面的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與設(shè)計。高效調(diào)動各種類型的學(xué)員參與互動，課堂氣氛活躍；此次課程得到學(xué)員的一致好評。
      學(xué)員評價
      多任務(wù)管理需要有清晰的目標(biāo)和不斷檢討的習(xí)慣——蔡先生
      課程內(nèi)容很新穎，學(xué)習(xí)到一些對工作上有幫助的理念和方法——洪先生
      進(jìn)一步了解了工作緊急程度的掌握——彭小姐