《基層管理者訓(xùn)練營(yíng)》

11月24-26日藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮推髽I(yè)進(jìn)行了《基層管理者訓(xùn)練營(yíng)》第三階段內(nèi)訓(xùn)。本次課程我們很榮幸請(qǐng)到了我們的高級(jí)講師王老師,這是訓(xùn)練營(yíng)的最后一個(gè)階段,這個(gè)階段除了有每位學(xué)員在實(shí)際工作中的案例分享和激烈的辯論賽之外,還有我們整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)的結(jié)尾最終的答辯!經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的準(zhǔn)備,各位學(xué)員也是摩拳擦掌,一個(gè)比一個(gè)優(yōu)秀,努力是不會(huì)虧待每一個(gè)人的,最終全員通過(guò)答辯!這已經(jīng)是第十期了,往期都會(huì)有遺憾,這次十分完美!訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束了,但是我們成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束,在此期間,不斷思考和實(shí)踐,向更高層級(jí)的管理者邁進(jìn)!
學(xué)員感想:

方劍康:將學(xué)到的四階段工作教導(dǎo)推廣至車間班組實(shí)施,使之成為固定的培訓(xùn)模式,培訓(xùn)由專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高了培訓(xùn)效果。

孫鑫東:剛進(jìn)訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候,我基本上不愿意表達(dá),被迫上臺(tái)表現(xiàn)也缺乏自信,經(jīng)過(guò)幾次作業(yè)匯報(bào)展示之后,我感覺(jué)到我的表現(xiàn)每次都有進(jìn)步,直到今天站在這里答辯,可以說(shuō),此次訓(xùn)練營(yíng)克服了我10多年的心結(jié)。

羅娜:在過(guò)去三個(gè)月當(dāng)中,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中,制定了短期和中短期的提升計(jì)劃。

△學(xué)員分享
△學(xué)員分享
△辯論流程