2017年08月21-23日，藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮歪t(yī)藥企業(yè)開展了三天兩夜的《基層管理者訓(xùn)練營》課程，此次課程是一個(gè)為期9天的課程，分為三個(gè)階段，本次為最后一個(gè)階段，很榮幸此次課程是由藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師王老師主講！
      課程的內(nèi)容包括理論，練習(xí)，模擬演練，拓展，課程總結(jié)分享，考試和課后考試結(jié)尾一體的訓(xùn)練營形式。
      王老師是擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師，上課期間，王老師首重點(diǎn)講述了人員管理，5S和七大浪費(fèi)等管理者的需具備的技巧，出了理論知識(shí)外，老師還讓學(xué)員參加一些活動(dòng)，活動(dòng)期間，老師采取了5個(gè)項(xiàng)目，讓各小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)比賽，在活動(dòng)過程中，整個(gè)課程下來，學(xué)員們積極參與，課堂氣氛非?；钴S ，讓學(xué)員們感覺到團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)默契！實(shí)現(xiàn)了教，學(xué)，做一體化，讓學(xué)員們達(dá)到學(xué)與致用的效果！
      這一次最后一個(gè)階段，最后一天里王老師組織了一天的拓展活動(dòng)，從這個(gè)拓展活動(dòng)中所有學(xué)員都體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神。