2018年1月8-9日，—藍(lán)令咨詢?yōu)閲鴥?nèi)某藥業(yè)巨頭組織了一場有關(guān)班組建設(shè)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)屬整期的培訓(xùn)總結(jié)，主要是對持續(xù)了三個(gè)月的班組建設(shè)做指導(dǎo)和總結(jié)，以疏導(dǎo)學(xué)員們在實(shí)際工作中遇到的問題，是課程效果更加有效落地。
        本次培訓(xùn)我們邀請到的依舊是我們的王老師，作為在中基層管理研究多年的專家，王老師可以說是已經(jīng)可以把這塊的內(nèi)容講得很透徹了。課程的形式也不拘于形式了，在授課的基礎(chǔ)上加入更多的創(chuàng)新環(huán)節(jié)更是把課程效果推至最佳。例如，在確保學(xué)員理解內(nèi)容之后，讓其編排情景?。辉趯W(xué)員對問題的觀點(diǎn)不一致的時(shí)候安排辯論賽，總是給人以驚喜。學(xué)員們也表示很受用，很多人說這次的培訓(xùn)接觸到了很多不一樣的東西，顛覆了其對培訓(xùn)的認(rèn)識。最重要是這次的一些回各自單位實(shí)踐的課后作業(yè)安排讓學(xué)員們大呼課程效果夠落地，能直接得到很多的借鑒。
        這次評審我們也邀請到了企業(yè)的高管來作為評委，這是真真切切的有在聆聽學(xué)員們的聲音。學(xué)員們一個(gè)一個(gè)的發(fā)言，評委們一個(gè)一個(gè)的點(diǎn)評，確保能夠給到切實(shí)有效的建議。點(diǎn)評整整的持續(xù)了一天的時(shí)間，在課程結(jié)束的時(shí)候，我們也評出了優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學(xué)員，我們王老師也送出了寫有自己寄語的學(xué)員的獎品，最后課程在一片歡呼聲中結(jié)束。學(xué)員們集體的對王老師和藍(lán)令咨詢的感謝。