《后備班組長管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)

       2017年06月25日,-藍(lán)令咨詢?yōu)槟持译娭圃旃窘M織了《后備班組長管理技能提升)》內(nèi)部培訓(xùn)課程,課程由知名的實(shí)戰(zhàn)派管理專家,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師羅老師講授。TWI、金牌班組長、如何有效引領(lǐng)95后均為羅老師的核心課程。近二十年的職業(yè)生涯,歷經(jīng)完整的基層、中層、高層職位歷練,加之近年的自主創(chuàng)業(yè),使羅老師洞悉中國企業(yè)最本質(zhì)的管理問題,以及職場人士的普遍心態(tài),因此其授課已經(jīng)超越理論說教和單純面對現(xiàn)實(shí)問題的教派,特別注重將理論、問題、方法結(jié)合中國文化、國民習(xí)性進(jìn)行深入淺出的剖析。
       TWI是針對一線班組長培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程。把現(xiàn)場的問題和實(shí)習(xí)素材帶入教室,通過討論和實(shí)際操作進(jìn)行,更加具體,實(shí)踐性強(qiáng);比起知識更強(qiáng)調(diào)技術(shù),比起“應(yīng)知”,更重視“應(yīng)會(huì)”。但是TWI是源自日本,但是引進(jìn)到企業(yè)后也實(shí)現(xiàn)了TWI中國化,遵循訓(xùn)練體系,從工作養(yǎng)成,到工作方法,到工作關(guān)系,到工作改善,到工作指導(dǎo),到工作安全,層層開展,訓(xùn)練班組長們從無知到有知盡快進(jìn)入工作角色。課程結(jié)束后,有學(xué)員特意發(fā)短信感謝老師,課程非常講究效果,對學(xué)員負(fù)責(zé);語言詼諧幽默,不用做游戲,學(xué)員照樣津津有味!謝謝羅老師。希望有機(jī)會(huì)再聽羅老師的課!
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部分學(xué)員評價(jià):

老師講的都是干貨,很實(shí)用——?jiǎng)⑴?/span>

班組長要有團(tuán)隊(duì)管理精神——羅先生

受益匪淺——張先生

 

學(xué)員認(rèn)真聽課

學(xué)員團(tuán)隊(duì)展示

合影留念