2015年11月28-29日，·藍(lán)令咨詢?yōu)槟炒笮秃腺Y汽車企業(yè)開(kāi)展了《合同管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理》的內(nèi)訓(xùn)課程。課程講師王老師為資深采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家，擁有多年的采購(gòu)供應(yīng)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后獲得歐洲采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方面多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)師資格證。曾任澳洲某集團(tuán)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，回國(guó)后也擔(dān)任了某跨國(guó)集團(tuán)亞太區(qū)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理。
       王老師的課程特點(diǎn)是專業(yè)、系統(tǒng)、全面的理論結(jié)合簡(jiǎn)潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。加上在國(guó)外的工作學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng)，豐富的國(guó)內(nèi)外談判經(jīng)驗(yàn)使他在采購(gòu)運(yùn)作及管理、采購(gòu)談判與供應(yīng)商策略等方面有著獨(dú)到的見(jiàn)解。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)在于三個(gè)部分：供應(yīng)商選擇與合同簽署的風(fēng)險(xiǎn)分析、談判對(duì)合同的影響分析、合同管理模式分析。一開(kāi)始王老師就幫助學(xué)院梳理出采購(gòu)合同需經(jīng)歷的五個(gè)流程如制定流程、修改流程、復(fù)審流程等；課堂中老師也加入了大量的小組討論如設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理流程、供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程、供應(yīng)商選擇流程等，課堂演練如談判促成及簽約，讓學(xué)員積極參與到培訓(xùn)中，享受學(xué)習(xí)與突破的過(guò)程。
       課間有充足的案例資料，講師及時(shí)為學(xué)員解惑，課后給學(xué)員出具了培訓(xùn)后測(cè)試題目考核學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人在課后贊譽(yù)王老師的專業(yè)與和認(rèn)真令人折服。 

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學(xué)員評(píng)價(jià)：

劉小姐——對(duì)合同管理有了全面的了解

張小姐——在于與商談判技巧方面有了進(jìn)一步提升

學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課

學(xué)員積極回答問(wèn)題

老師與學(xué)員交流