2016年9月22-23日，-藍令咨詢在深圳舉辦《PMC—卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理》公開課，此次培訓(xùn)是由藍令咨詢的高級講師王老師主講。
        課前，王老師與每個學員都做了交流，深入了解學員們的企業(yè)情況。王老師在某知名日資企業(yè)有著19年的。工作經(jīng)驗，也有豐富授課經(jīng)驗，把自身多年經(jīng)驗作為出發(fā)點，案例分享、課堂討論、游戲互動…. 課程內(nèi)容通俗易懂，學員們反向熱烈。
        課間，王老師通過引入“企業(yè)的瓶頸問題340”來了解現(xiàn)在大部分制造型企業(yè)所存在的問題，展開對PC生產(chǎn)計劃與控制管理，MC物料計劃與控制管理的理論和實踐相結(jié)合的授課方式，課程中還添加了互動小游戲，測試學員們在日常工作中對計劃的認知度，讓學員明白了生產(chǎn)過程物料控制的重要性。
        兩天的培訓(xùn)課程當中，學員領(lǐng)悟到了在當下的工作中如何去建立生產(chǎn)計劃和出貨計劃的設(shè)計與跟蹤管理體系，了解到了現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式。希望能夠給學員以后的工作帶來幫助。

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認真聽課

課堂游戲

師生合影