2016年3月25-26日藍(lán)令咨詢在廣州市天河區(qū)舉辦了課題名為《卓越PMC管理——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》公開課。
       授課講師藍(lán)令咨詢高級講師王老師曾在全球著名日本跨國企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作近二十年，王老師的管理理念是結(jié)合了世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，懂得如何在中國文化背景下巧妙靈活的結(jié)合外資企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，為中國企業(yè)的做大做強(qiáng)、快速走向國際化道路而“增磚添瓦”。
       課前，王老師與每個(gè)學(xué)員都做了交流，深入了解學(xué)員企業(yè)的情況，碰到的問題及對課程的期望等，全面了解學(xué)員的需求和亟待解決的困擾。
       課間，王老師通過引入“企業(yè)的瓶頸問題340”來了解現(xiàn)在大部分制造型企業(yè)所存在的問題，展開對PC生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理，MC物料計(jì)劃與控制管理的理論和實(shí)踐相結(jié)合的授課方式，課程中還添加了互動(dòng)小游戲，測試學(xué)員們在日常工作中對計(jì)劃的認(rèn)知度，讓學(xué)員明白了生產(chǎn)過程物料控制的重要性。
       課堂設(shè)立分組互動(dòng)學(xué)習(xí)，提問，辯論等多種交流溝通方式，讓學(xué)員在刺激中掌握難記的知識(shí)點(diǎn)，在掌聲和歡呼聲中愉快的結(jié)束全部課程。
       兩天的培訓(xùn)課程當(dāng)中，學(xué)員領(lǐng)悟到了在當(dāng)下的工作中如何去建立生產(chǎn)計(jì)劃和出貨計(jì)劃的設(shè)計(jì)與跟蹤管理體系，了解到了現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式。希望能夠給學(xué)員以后的工作帶來幫助。

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 學(xué)員評價(jià)

在制定生產(chǎn)計(jì)劃方面有了更準(zhǔn)確的思維——羅先生

掌握了物料控制的技巧——李先生

受益匪淺——張先生

學(xué)員認(rèn)真聽課

學(xué)員游戲互動(dòng)

學(xué)員積極討論