2016年10月15-16日，-藍令咨詢在廣州黃埔區(qū)舉行了課題名為《制造業(yè)成功的項目管理實戰(zhàn)》公開課，此次培訓(xùn)是由藍令咨詢的高級講師宋老師主講。
       課前，宋老師與每個學(xué)員都進行了交流，深入了解學(xué)員的企業(yè)狀況，宋老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗及16年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，是中國著名項目管理專家，專注研發(fā)項目管理、生產(chǎn)改善項目、質(zhì)量管理項目、成本管控項目、流程管理項目咨詢與培訓(xùn)，精通運用項目管理流程及方法解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù)，對不同行業(yè)、不同企業(yè)管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。輔導(dǎo)過數(shù)千家大型企業(yè)集團的相關(guān)項目管理。
       此次課程內(nèi)容主要從項目如何啟動、如何做項目計劃、如何做項目實施，如何做項目控制，如何對項目進行收尾，進行全面實戰(zhàn)的演練。宋老師利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習(xí)與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗，向?qū)W員們源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性的上課方式，深受學(xué)員好評。
       兩天培訓(xùn)下來，學(xué)員們都能清晰的了解了整個項目執(zhí)行步驟，進一步了解了現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用以及項目管理方法及使用，提高項目計劃能力，加強對項目的實施和控制能力，從而學(xué)會如何在公司執(zhí)行項目階段如何減少成本，收益匪淺！

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學(xué)員評價：

知道如何更好的推動項目，同團隊之間如何進行有效的溝通——樊先生

了解和掌握項目管理的技巧和方法——李小姐

學(xué)員與老師互動交流

學(xué)員討論

合影留念