2018年10月27日,藍(lán)令咨詢,為某大型機(jī)械有限公司開展了《會議管理工作坊》課程,此次課程是由生老師進(jìn)行授課,生老師曾任職于某大型外企集團(tuán)公司,從事過多年培訓(xùn)管理和人力資源開發(fā)工作;曾擔(dān)任某知名媒體客戶俱樂部運(yùn)營總監(jiān),并擔(dān)任咨詢公司合伙人,有著豐富的團(tuán)隊輔導(dǎo)和人才培訓(xùn)與開發(fā)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。老師接受過系統(tǒng)的ICF認(rèn)證的專業(yè)教練課程體系的訓(xùn)練,長期從事團(tuán)隊教練和引導(dǎo)工作。同時,生老師也是國內(nèi)較早接受美國NASA 4D團(tuán)隊系統(tǒng)認(rèn)證的講師和教練,在團(tuán)隊績效改善和團(tuán)隊文化背景改善方面有豐富的經(jīng)驗。
本次課程生老師圍繞會議應(yīng)該這樣開,以工作坊的形式開展,用實戰(zhàn)演練和體驗式的形式,非傳統(tǒng)講授式,全程板書,視覺化知識點,提供實用的模板和工具,即學(xué)即用。對于策劃和主持會議的人來說,也有說不出的苦惱。有些時候,大家沉默不語,有些時候,大家爭論不休,有些時候,跑題萬里,有些時候,個別人掌控了會議,而其他人不再發(fā)言,有些時候,會議上出現(xiàn)了爭執(zhí),主持人不知如何是好
。針對以上種種困惑煩惱,那好的會議是長啥樣,它應(yīng)該如何開才更高效,節(jié)省時間,溝通更順暢,如何輕松主持一場完美的會議,工具應(yīng)該如何應(yīng)用,你們都掌握了嗎?
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