2018年05月07日藍(lán)令咨詢?yōu)槟称髽I(yè)開展了課題名為《一線經(jīng)理角色認(rèn)知與管理技能提升》的內(nèi)訓(xùn)。本次授課講師老師從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等，擁有近30年的實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷；曾任實(shí)業(yè)公司廠長、某工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu)，設(shè)計(jì)人員編制。
       本課程由角色認(rèn)知、換位思考、管理理論、管理實(shí)踐四個(gè)部分組成，參訓(xùn)的一線經(jīng)理雖然幾乎都是年輕的8590后，老師與大家的溝通也完全沒障礙。在培訓(xùn)過程中，老師結(jié)合不同時(shí)代的員工特性及自身的豐富經(jīng)驗(yàn)，40％的理論講授、35%的實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％，雙方互動相輔而成，課堂氣氛熱烈。
       課后企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了效果評估，雖然學(xué)員人數(shù)眾多，但滿意度達(dá)95%以上，是為卓越的一期內(nèi)訓(xùn)。
 

       互動情節(jié)

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