2016年10月16日，藍(lán)令咨詢?yōu)槟畴娮庸九e辦為期一天的《一線班組長(zhǎng)管理技能提升》的內(nèi)訓(xùn)。本次課程是有藍(lán)令咨詢高級(jí)講師林老師主講。
       本課程由角色認(rèn)知與定位、目標(biāo)管理 、影響力塑造 、溝通技巧、沖突管理與協(xié)作 、員工激勵(lì)等六部分組成。課程當(dāng)中老師，讓各小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)比賽，在活動(dòng)過程中，整個(gè)課程下來，學(xué)員們積極參與，課堂氣氛非?；钴S ，讓學(xué)員們感覺到團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)默契！實(shí)現(xiàn)了教，學(xué)，做一體化。
       雖然課程時(shí)間比較短，但是一天下來，課程內(nèi)容非常充實(shí)。整個(gè)課程體系既有管理的基本理念，又有精益改善的思維，是老師基于多個(gè)企業(yè)狀況分析研究后開發(fā)的適合中國(guó)企業(yè)的管理訓(xùn)練營(yíng)課程。

更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/

學(xué)員評(píng)價(jià)：

能讓我們管理團(tuán)隊(duì)和員工溝通的重要性，多了解員工——?jiǎng)⑾壬?/span>

學(xué)習(xí)到了解下屬技能提升和因人而異的不同管理——巢先生

受益匪淺——羅先生

學(xué)員上臺(tái)演練

學(xué)員認(rèn)真聽課

合影留念