2016年10月16日，藍令咨詢?yōu)槟畴娮庸九e辦為期一天的《一線班組長管理技能提升》的內(nèi)訓(xùn)。本次課程是有藍令咨詢高級講師林老師主講。
       本課程由角色認知與定位、目標(biāo)管理 、影響力塑造 、溝通技巧、沖突管理與協(xié)作 、員工激勵等六部分組成。課程當(dāng)中老師，讓各小組進行團隊比賽，在活動過程中，整個課程下來，學(xué)員們積極參與，課堂氣氛非?；钴S ，讓學(xué)員們感覺到團隊凝聚力和團隊默契！實現(xiàn)了教，學(xué)，做一體化。
       雖然課程時間比較短，但是一天下來，課程內(nèi)容非常充實。整個課程體系既有管理的基本理念，又有精益改善的思維，是老師基于多個企業(yè)狀況分析研究后開發(fā)的適合中國企業(yè)的管理訓(xùn)練營課程。

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學(xué)員評價：

能讓我們管理團隊和員工溝通的重要性，多了解員工——劉先生

學(xué)習(xí)到了解下屬技能提升和因人而異的不同管理——巢先生

受益匪淺——羅先生

學(xué)員上臺演練

學(xué)員認真聽課

合影留念