課程介紹

課程對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員 課程背景 1、國家出臺的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)越來越嚴厲；地方政府安監(jiān)執(zhí)法越來越頻繁、要求越來越高、對違法的處罰越來越重；隨著網(wǎng)絡(luò)的快速傳播，事故對企業(yè)的影響越來越大；企業(yè)快速的發(fā)展和外界環(huán)境的變化，給生產(chǎn)安全帶來更多的挑戰(zhàn)和風險。 2、過去企業(yè)通過加大安全檢查、安全考核可以使得事故率大幅下降，但今天大部分企業(yè)在安全管理上進入了瓶頸期，越來越重視安全、在安全上投入也非常大，但事故率這幾年卻保持平穩(wěn)，甚至還會發(fā)生重大傷亡事故，處在這種階段的企業(yè)，需要新的安全管理理念與管理工具才能持續(xù)降低事故率，漸漸邁向零事故的愿景。 3、人因安全管理是當今安全領(lǐng)域最前沿的理論與實踐，起源于美國航空業(yè)和核工業(yè)，旨在防止任何“閃失”而造成極其嚴重的損失和后果。 課程收益 1）、了解當前安全生產(chǎn)新政策、新形勢及安全與應(yīng)急發(fā)展的新趨勢； 2）、系統(tǒng)地了解安全管理工作開展的思路與方法；了解現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)安全管理創(chuàng)新與改善的經(jīng)驗做法； 3）、掌握最先進的人因安全管理理論與實踐，掌握人因安全管理七大工具并能夠回到企業(yè)輔導(dǎo)員工使用； 4）、掌握企業(yè)安全生產(chǎn)事故防范重點，會繪制風險熱圖； 5）、掌握企業(yè)生產(chǎn)安全事故防御的五種措施； 6) 、掌握事故應(yīng)急準備與響應(yīng)、恢復(fù)的關(guān)鍵做法，緩解事故損失。 7）、掌握企業(yè)安全文化里的知情、公正、報告、學(xué)習等文化建設(shè)的方法，提升企業(yè)安全文化影響能力。 課程大綱 第一節(jié)：當前安全生產(chǎn)新政策、新形勢 習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列論述 《新安全生產(chǎn)法》解讀 當前安全生產(chǎn)發(fā)展的新理念 當前安全生產(chǎn)發(fā)展的新技術(shù) 視頻案例解析 第二節(jié)：系統(tǒng)化體系化的安全管控 杜邦最佳實踐安全管理經(jīng)驗 杜邦安全管理體系圖 殼牌卓越安全管理經(jīng)驗 中國本土集團企業(yè)安全管理方式 安全管理部門的定位 企業(yè)中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃的設(shè)計 第三節(jié)：以“風險”為核心的現(xiàn)代安全理念與實踐 先進企業(yè)安全管理的八個方法 事故致因 偏移與累積 為什么會發(fā)生重大傷亡事故 如何預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生 安全管理不同階段的特征（案例） 第四節(jié)：人因安全管理 事故與行為的關(guān)系 人因錯誤的陷阱 視頻：人為什么會違章 ABC行為分析法 不安全行為心理分析 不安全心理矯正技術(shù) 虛假安全的識別與防范 認知—情感—行為強化 人因安全管理七大工具 第五節(jié)：人因安全事故防御措施 高可靠性的組織 工程技術(shù)防護 行政管理防護 監(jiān)督管理防護 個體防護品 應(yīng)急管理的緩解 案例討論環(huán)節(jié) 第六節(jié)：安全創(chuàng)新與安全文化建設(shè) 討論：當前企業(yè)安全管理的難點與困惑 案例：不良的企業(yè)安全文化 安全文化建設(shè)的模式與方法 安全文化建設(shè)應(yīng)把握的關(guān)鍵點 安全激勵與安全文化建設(shè) 安全管理的創(chuàng)新 互動討論：安全文化活動的組織與開展 現(xiàn)場提問互動環(huán)節(jié) 講師介紹 曹賢龍 老師 ?曾在世界安全標桿企業(yè)美國杜邦公司從事SHE（安全健康環(huán)保）管理 ?國家注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師 ?廣東環(huán)境保護工程學(xué)院特聘安全教師 ?安全知識性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人 曹老師曾在美國杜邦公司從事SHE工作（安全健康環(huán)保）,在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，后在深圳世和安全技術(shù)咨詢有限公司任培訓(xùn)中心主任，曹賢龍老師先后為600多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會團體等進行了系列的安全培訓(xùn)。曹老師倡導(dǎo)輕松學(xué)安全，情景體驗學(xué)安全。