曾秋香

曾秋香老師 資深團隊效能發(fā)展教練
中國學(xué)習(xí)力研究院特邀講師
新加坡(FNS)認證引導(dǎo)教練
國際行動學(xué)習(xí)(CALF)首批認證 催化師
崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目 認證導(dǎo)師
國際版權(quán)課程《當責領(lǐng)導(dǎo)力?》中國認證講師
豫見行動學(xué)習(xí)工作室首席催化引導(dǎo)師
曾任:河南某地產(chǎn)集團丨人力資源總監(jiān)
曾任:河南某五星級酒店丨人力資源總監(jiān)/內(nèi)訓(xùn)師
曾任:中國人壽保險河南分公司丨銷售總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:管理者核心能力修煉、角色認知、團隊建設(shè)、跨部門溝通、行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)……

曾老師在12年大型企業(yè)(金融/五星級酒店/地產(chǎn))管理實踐中,先后擔任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、行政人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格,在管理者人才培育、組織績效提升、團隊建設(shè)三等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣闊的視野,在職期間授課近千場次,培訓(xùn)學(xué)員3萬余人。
在8年的管理培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗中,擅長行動學(xué)習(xí)催化技術(shù)和引導(dǎo)技術(shù),課程非常實戰(zhàn)。為建業(yè)集團公司、綠城集團、永恒置業(yè)、楷林集團、江山地產(chǎn)、中天九建、六合物業(yè)、中石油河南公司、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行等上百家企業(yè)做過人才發(fā)展培養(yǎng)體系設(shè)計、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊建設(shè)等培訓(xùn)/咨詢項目,與江山地產(chǎn)、建業(yè)物業(yè)、裕源康實業(yè)等十余家企業(yè)有連續(xù)三年年度課程合作,返聘率達90%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
中國人壽保險河南分公司銷售總監(jiān)/培訓(xùn)經(jīng)理:任職銷售總監(jiān)期間,一年內(nèi)組建560人的銷售團隊,當年銷售業(yè)績分公司第一,同時,轉(zhuǎn)崗至培訓(xùn)經(jīng)理之后,負責分公司培訓(xùn)體系建立,內(nèi)訓(xùn)師團隊組建和新晉管理者各梯隊培訓(xùn),總課量100天/年X4年=400天,在職期間培訓(xùn)人次:約20000人次
富德生命人壽總公司業(yè)務(wù)主任、南昌分公司營銷總監(jiān):任職期間培訓(xùn)過《高效能團隊管理》、《卓越團隊文化建設(shè)》、《業(yè)務(wù)開拓技巧》、增員技巧《增員大師——“獵頭”增員訓(xùn)練營》、《旺季營銷—工作效能提升》等課程,返聘率達100%
永恒置業(yè)集團人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)主任:任職期間,制定公司新的業(yè)務(wù)流程手冊和制度手冊;完善組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程以支撐組織的戰(zhàn)略發(fā)展需要!培訓(xùn)體系構(gòu)建,每周一次的管理者技能提升等專題培訓(xùn),總課量50天X2年=100天,培訓(xùn)人次:約2500人次
某五星級酒店人力資源總監(jiān)/培訓(xùn)負責人:任職期間,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人力資源編制及預(yù)算,策劃組織實施“管理@人”專題研討會,(每月一次)。搭建酒店人才梯隊,組織人才選拔并進行系統(tǒng)培養(yǎng);每月三期分層培訓(xùn):新員工、骨干員工、中高層管理干部,總課量80天/年x4年=320天,培訓(xùn)人次:約16000人次

部分返聘案例:

序號 企業(yè)名稱 課題 期數(shù)
1 上海電氣集團 《英才庫-企業(yè)管理班》 11期
2 東風商用車 《行動學(xué)習(xí)工作坊》 7期
3 恰恰瓜子 《行動學(xué)習(xí)》 7期
4 平安銀行 《行動學(xué)習(xí)系列》 7期
5 中信銀行 《行動學(xué)習(xí)工作坊》 6期
6 華安財產(chǎn)保險 《管理者三項修煉與管理難題解決》 5期
7 一汽集團 《全腦思維與問題解決》

《行動學(xué)習(xí)工作坊——促動師與促動技術(shù)》

5期
8 中車集團 《行動學(xué)習(xí)系列》 4期
9 平安人壽 《MTP卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》 4期
10 南京銀行 《行動學(xué)習(xí)》 3期

主講課程:
行動學(xué)習(xí):
《全腦思維與問題解決》
《行動學(xué)習(xí)工作坊——問題分析與解決》
《行動學(xué)習(xí)與群策群力運用與實踐》
《行動學(xué)習(xí)工作坊——共創(chuàng)愿景與使命》
《行動學(xué)習(xí)工作坊——促動師與促動技術(shù)》
《“基于行動學(xué)習(xí)(問題解決)的領(lǐng)導(dǎo)力提升6天》
《管理者教練——運用GROW模型輔導(dǎo)下屬成長》
《行動學(xué)習(xí)工作坊—年度戰(zhàn)略目標解碼與執(zhí)行落地》
管理效能:
《MTP卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》
《知人善任——管理者的角色認知與658價值定位》
《左右逢源——讓溝通變得簡單高效》
《時間管理與計劃執(zhí)行》
項目類:
《績?nèi)握摺趦筛撸ǜ邔高潛)人才培養(yǎng)的行動學(xué)習(xí)項目》
《引導(dǎo)師內(nèi)訓(xùn)師項目——引導(dǎo)的秘訣與應(yīng)用場景》
《MTP管理系列落地項目》

授課風格:
國內(nèi)為數(shù)不多的集“實戰(zhàn)派+咨詢式+落地化”三位一體的“引導(dǎo)式培訓(xùn)師”
實戰(zhàn)派——實踐豐富,結(jié)合行業(yè)案例特性,個性化培訓(xùn)
咨詢式——量體裁衣,根據(jù)客戶具體需求,定制化培訓(xùn)
落地化——注重效果,把握學(xué)員實際問題,輔導(dǎo)式培訓(xùn)

部分服務(wù)客戶:
銀行、保險:工商銀行、中國銀行河南分行、建設(shè)銀行河南分行、農(nóng)業(yè)銀行河南分行、郵政儲蓄河南分行、招商銀行、中信銀行、中原銀行、興業(yè)銀行、昆明富滇銀行、寧波通商銀行,廣州銀行、廣發(fā)銀行、南京銀行、華夏銀行、工商銀行,建設(shè)銀行,長春郵政儲蓄銀行、中國人壽保險、平安保險、華安財產(chǎn)保險、中意人壽保險、長城保險、新華保險,利安保險,富德生命人壽保險、中銀三星人壽保險……
房地產(chǎn)、建筑:中國葛洲壩集團、中建三局、杭州南都集團、河南省國土資源廳、鄭州市土地儲備中心、河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司(管理培訓(xùn)年度合作)、綠城河南公司(管理培訓(xùn)項目合作)河南楷林置業(yè)有限公司、河南江山地產(chǎn)公司(年度合作)、河南永恒置業(yè)有限公司(項目合作)、河南五建公司、河南中盟集團、中天九建公司、六合物業(yè)管理有限公司(項目合作)、寧波市建設(shè)集團、中汽智達建設(shè)、福建大眾物業(yè)……
電力、煙草:呼和浩特中國電力、石家莊中國電力、國家電網(wǎng)河南省公司、中電投河南分公司、河南電力設(shè)計研究所、河南通訊設(shè)計院、大唐電力河南分公司、海南電網(wǎng)、國家電投集團、昆明中煙、北海煙草、金華煙草、荊州煙草、湖北煙草、十堰市煙草局、紅塔煙草集團、韶關(guān)煙草、河南開封煙草局、廣東湛江煙草專賣局、廣豐卷煙廠、畢節(jié)卷煙廠……
制造業(yè)/能源:上海電氣集團、華潤燃氣、達力普石油、洛陽中聯(lián)水泥、中車電力、中車軌道交通、上汽通用汽車、西安電氣、河南長基電力、無錫帝科電子、龍源電力集團、東風商用車、喜相逢集團、一汽集團、中車資陽機車、廣鋁集團、金康新能源汽車、東風汽車……
通信/互聯(lián)網(wǎng):中國移動深圳分公司、河南移動、深圳移動、湖州移動、重慶通信服務(wù)、和田移動、北京快手科技、北京安信天行科技、山東中迅網(wǎng)絡(luò)、浙江甬潤科技……
商業(yè)/連鎖行業(yè):裕達福福精品商場、河南金順鑫化妝品、步步高河南分公司、寶視達眼鏡、河南鮮易供應(yīng)鏈公司、銀基商貿(mào)城、校妝網(wǎng)……
其他行業(yè):南京艾佳生活、武漢東風乘用車、黃河勘測設(shè)計院、河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司、裕達國貿(mào)酒店(五星級)、河南海博恩醫(yī)療科技集團、河南裕源康實業(yè)有限公司(年度合作)、恰恰瓜子……