2022年11月4日，藍令咨詢請到陳亮老師為學員們講授《現(xiàn)代供應鏈管理之啤酒游戲、團隊協(xié)作》專題課程，陳老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 課程的主要內容有“供應鏈管理基礎”、“供應鏈管理問題模擬”、“供應鏈管理專業(yè)人員核心技能提升與再制造”、“供應鏈管理團隊協(xié)作”。 本次課程主要以 […]

2022年11月4日，藍令咨詢請到劉老師為學員們講授《對標華為，HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐》專題課程，劉老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內容有聚焦業(yè)務痛點、驅動業(yè)務成功、成為業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴、HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐、HRBP的價值定位與工作理念、優(yōu)秀工作方法從“心”開始。 […]

2022年10月31日，藍令咨詢請到駱老師為學員們講授《以學員為中心-培訓師高效呈現(xiàn)技巧》專題課程，駱老師的激情演講調動了學員們的思考并為同學們帶來了許多收獲。 主要內容有培訓師如何調動學員學習積極性，優(yōu)質的課程應該如何開場與結尾，培訓師的語言技術與講師如何生動講解技巧等。 駱老師在課程中大量的引入 […]

2022年10月27-28，為企業(yè)進行課程，指導學員如何識別階段異常問題，針對階段異常，何時進行快速回復，何時用8D報告回復；如何做到定義一個8D問題，就等于問題解決了一半；8D報告如何從可能的原因，到最有可能的原因，再到根本原因三階演繹；如何做好改善對策的提出、選擇、驗證、實施、證實；如何從系統(tǒng)面 […]

2022年10月13-14日，“賽場逐夢，當燃由你引領?！?某汽車電子行動學習中期匯報順利結束?。∫咔橄乱矝]有阻擋大家做課題的熱忱，各組在導師與藍令張老師的指導下，一步一步完成課題，進行線上輔導。 未來1.5個月，大家向著勝利，繼續(xù)沖鋒！期待好結果！

2022年10月7-8日，藍令咨詢在為某企業(yè)舉辦了《非財務經理的財務管理》的內訓，此次課程的老師是賈老師主講。?掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表?理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況?各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通?建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運 […]

2022年9月25日，藍令咨詢請到鐘老師為某汽車行業(yè)學員們講授《結構化思維與清晰表達之課程開發(fā)》專題課程，鐘老師的課程“案例式” “互動式” “練 習 式”的形式，給學員們帶來慢慢收獲。 課程從三個模塊：言之有物、言之有理、言之有力來進行張開，分別使用了課題設計SPA模型、“供需三層級”分析模型、課 […]

2022年9月19日，藍令咨詢請到劉老師為學員們講授《國際貿易實務培訓》專題課程，劉老師的激情分享調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內容有國際貿易實務與操作流程、國際船務物流操作與單證實務、國際結算與國際結算風險防范、進出口通關與海關監(jiān)管。 老師在課程中引入大量的實際案例解析、問題解答等方式 […]

2022年09月26日，為知名電梯電機公司請到邵老師為學員授課，課程有創(chuàng)新有趣的游戲體驗，有極具代表性的“你說我畫”小互動，以及各種管理模型知識。為班組長的管理建立標準化。激情與趣味并存的一天課程，學員也表示課程體驗很好，并給予94%的滿意度，還說班組長要做到承上啟下的作用！更多的學員也說有通過本次 […]

09月22日-23日與09月27日，行動學習規(guī)劃師培養(yǎng)項目進入第2階段，單組輔導，一邊進行解題推動，一邊研究學習設計，兩手抓，兩手都要硬。恭喜各組陸續(xù)走出陷阱，課題成果指日可待！

2022年09月21日，為廣州某鑄件工廠的班組長培訓，請到周老師為大家授課，本次課程反應很好，得到大家肯定，收獲了94.42%的滿意度。有學員評價：1.很滿意，通過一天來的培訓，讓我受益匪淺。2.得到管理班組能力上的題升。3.學會能更好地對班組管理，員工溝通。

2022年09月19日，為某藥業(yè)企業(yè)開展《達成協(xié)作：沖突管理》課程。課程以情景案例進行沖突管理的學習，面對沖突分等級，解決情感問題，降低沖突等級，利用orid工具，讓沖突求同存異將互動與案例帶入課堂中，現(xiàn)場爆笑不斷，同時又將沖突問題體現(xiàn)出來?？纯催@一張張樂呵呵的臉，學習也變得歡樂起來了。?學員對課程 […]

2022年09月16-18日，攀登者第9期，第10期，第11期同時正式開訓啦，這第17期行動學習3.0訓戰(zhàn)班。一起努力3個月，跟著老師一步一步走下去，咱們的課題必定有扎扎實實的產出！沖呀！

2022年09月08-09日，為期兩天的《高效制作專業(yè)級的工作型PPT》順利開展啦，趙老師已經是為這個客戶第二次返聘了，還是同一批學員，大家緊跟老師操作節(jié)奏，現(xiàn)場氛圍非常熱烈，學員們表示都是干貨啊對以后的工作中制作PPT真的有如神助啊，就連助教也一步一步學習，沒錯那個海報竟然就是PPT一步一步做出來 […]

2022年09月07日，給企業(yè)進行《行動學習》項目的線上輔導，在這疫情的時候，我們依舊堅持著進步，即使是線上操作，絲毫不影響我們的進度推薦，各課題依舊完美進行~逆流而上，創(chuàng)造我們的奇跡。

2022年09月02日，藍令為某全屋定制品牌行政人員進行針對性小班培訓，由李老師與姜老師帶著學員針對展廳接待與禮儀體態(tài)進行專項培訓。接待作為門面擔當，體現(xiàn)的是企業(yè)的風貌。禮儀方面進行了發(fā)色發(fā)型、職業(yè)裝搭配原則、職業(yè)妝容、過程迎接與引領等方面的培訓。展廳方面進行動線跟進、講解過程、常見突發(fā)響應處理方式 […]

2022年09月01-02日，攀登者第8班和加速6班啟動啦，死磕軟件課題。掐指算算，這是3年來就為這個客戶行動學習的第15個班了，3個月后，本班的4個課題必有突破！

2022年08月26日，藍令咨詢請到鮑老師為學員們講授《基層主管管理技能提升訓練》專題課程，我們引用講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬，為學員們帶來1.明確自身的角色定位及應有的管理思維理念2.掌握高績效團隊管理和員工激勵輔導的方法3.學會從讀懂人性的角度與下屬進行高效溝通4.正確認識 […]

《TWI工作關系-JR》2022年8月20-21日，藍令咨詢請到邵老師為學員們授課。學會性格測試和分析—建立員工關懷檔案—人際關系問題處理表，學員們的狀態(tài)越來越好，第一次看到為了搶奪回答問題的機會扔骰子，我們注重理論知識傳授的同時，更是通過大量的案例講解和練習來幫助學員加深理解，通過工廠案例練習來提 […]

2022年08月06-07日,8月16日，《行動學習項目》開始啦，藍令咨詢請到還是我們的老朋友張峰老師，項目周期半年多，立志培養(yǎng)出多名行動學習內訓師，學員們繼續(xù)深入探詢解題規(guī)律，努力練就看一眼就有解題思路的本領。大家狀態(tài)很棒，繼續(xù)加油哦！行動學習3.0專家：不貼便利貼，不玩頭腦風暴，從不保持中立。絕 […]